在“雙碳”目標的時代號角下，中國汽車產業正經歷一場深刻的綠色革命。作為共和國的“長子”，中國第一汽車集團有限公司（簡稱“中國一汽”）正以其雄厚的產業積淀和前瞻的戰略布局，從研發、生產、銷售到后市場服務，打造了一個貫穿全價值鏈的綠色轉型樣本，為整個行業的可持續發展提供了寶貴經驗。
一、 戰略先行：將“雙碳”融入企業基因
中國一汽深刻認識到，實現“雙碳”目標不僅是國家要求，更是企業面向未來、贏得競爭的核心戰略。為此，集團將綠色低碳發展提升到前所未有的戰略高度，發布了“十四五”綠色發展規劃，明確了“低碳化、電動化、智能化、網聯化、共享化”的“五化”協同發展路徑。通過頂層設計，將綠色發展理念全面融入企業運營的各個環節，確保“雙碳”工作有目標、有路徑、有考核，形成了自上而下的強大推動力。
二、 產品為核：加速新能源與智能網聯汽車布局
在銷售端，最直接的綠色轉型體現于產品本身。中國一汽旗下紅旗、解放、奔騰等品牌全力推進“All in”新能源戰略。紅旗品牌推出了多款純電動及混合動力豪華車型，以“旗跡”之勢搶占高端新能源市場；解放品牌則聚焦商用車領域，大力發展新能源重卡、輕卡及客車，為物流運輸的綠色化提供解決方案；奔騰品牌也加速電動化車型迭代，覆蓋更廣泛的消費群體。通過深度融合智能網聯技術，提升車輛能效與管理效率，使綠色出行更加智能、便捷。豐富的新能源產品矩陣，不僅滿足了市場日益增長的綠色消費需求，也顯著降低了車輛使用階段的碳排放。
三、 渠道革新：構建綠色低碳的銷售與服務生態
在汽車銷售環節，中國一積極推動渠道與服務的綠色轉型：
- 綠色展廳與設施：新建或改造的經銷商門店廣泛應用節能建材、LED照明、光伏發電等綠色技術，打造低碳環保的購車環境，以身作則傳遞綠色理念。
- 數字化營銷與服務：大力發展線上看車、選車、訂車及服務預約，減少客戶不必要的出行消耗。通過APP、小程序等數字化工具，提供透明、高效的服務流程，降低紙質單據使用，提升整體運營效率。
- 動力電池回收與梯次利用：建立和完善新能源汽車動力電池回收服務體系。通過與專業機構合作，確保退役電池的安全回收、規范拆解及梯次利用（如用于儲能電站），形成資源閉環，減少環境污染，挖掘“城市礦山”價值。
- 推廣綠色金融與保險：聯合金融機構，為消費者購買新能源汽車提供優惠的綠色信貸、保險產品，降低購車門檻，激勵綠色消費選擇。
四、 生產筑基：打造“零碳”工廠與綠色供應鏈
支撐綠色銷售背后的，是綠色制造體系的強大支撐。中國一汽大力推進智能制造和綠色工廠建設，在紅旗繁榮工廠等生產基地，廣泛應用光伏發電、余熱回收、能源智能管理系統，大幅降低生產制造環節的能耗與碳排放。將綠色標準向供應鏈上下游延伸，要求核心供應商同步實施節能減排措施，共同構建低碳、可追溯的綠色供應鏈體系，從源頭確保產品的“綠色成色”。
五、 理念傳播：引領公眾綠色出行文化
中國一汽深知，實現“雙碳”目標需要全社會共同參與。因此，在銷售和服務過程中，積極承擔起綠色出行文化倡導者的角色。通過品牌活動、用戶體驗營、公益宣傳等形式，向消費者普及新能源汽車知識、節能駕駛技巧以及綠色生活方式，將一次單純的汽車消費行為，升華為對可持續發展理念的認同與實踐。
面對高懸的“雙碳”目標，中國一汽的轉型實踐表明，汽車產業的綠色革命絕非單點突破，而是一場覆蓋技術研發、生產制造、銷售服務、資源回收全生命周期的系統性工程。中國一汽通過打造這一完整的綠色轉型樣本，不僅為自身在新時代競爭中贏得了主動，也為中國從汽車大國邁向汽車強國，提供了可資借鑒的“一汽方案”。其歷程證明，唯有將綠色低碳內化為發展內核，汽車產業方能行穩致遠，在推動經濟社會高質量發展的守護好我們共同的綠水青山。
